电动工具行业受欧债危机的影响日趋严重，正当一些企业陷进困境之时，扬州博士特电动工具有限公司近日却反其道而行之，高调招募技师和工人。该公司总经理陆春茂面对2008年国际金融风暴也曾一度彷徨，这次却胸有成竹，因为他早已学会在逆境中游泳。

1994年4月，曾在一家大型国企做技术员的陆春茂兜里只有2000元，却开始了自主创业。之前考察过市场的他对企业定位很简单，就是想建设国内一流的磁座钻（ 磁力钻）企业。电动工具产业非常广泛，产品品种达上万类，而磁座钻被广泛运用在各种工程作业中，市场蛋糕并不算大，而且技术门槛要求较高，大企业不屑进入，没技术的小厂家又做不来。但在陆春茂眼里，高门槛同时也意味着高技术含量，利润很可观。事实上，当时德国进口的磁座钻最便宜也要1000多元人民币一台。而陆春茂有信心做出可取代德国进口的产品，价格仅为德国产品的五分之一。

十年磨一剑，由第一年50台都没有销售出去，到每年销售近万台，2004年4月博士特在国内同行中率先通过ISO9001：2000国际质量体系认证，渐渐打开了市场。

2008年，春风得意的陆春茂带着产品前往广交会，却遭遇当头一棒。国际金融风暴迅猛袭来，直接导致订货下降70％，厂里生产的机器从仓库一直堆到了车间，一时间人心惶惶。陆春茂看在眼里，急在心里。在向科技局专家等多方咨询后，他得出了结论：“这虽然不是自己的质量问题，只是市场暂时出现的困难。但要解决这个困难，还要进一步把好质量关，哪怕一台机器都不生产，也要提高质量，同时加强创新，推出更高技术含量的产品。”

当年，陆春茂将更多的时间放在了向河海大学、浙江大学等高等院校专家“求智”上。首先，改进产品的外观设计，以求赢得更多的产品印象分。英国市场对黑色产品比较青睐，陆春茂就请来专家设计黑色外观产品；而南美智利市场偏爱鹅黄色，他又专门针对该市场进行改进。与此同时，他带领厂里技术骨干对博士特产品进行了全面升级，重点围绕产品小型化做文章。经过无数次的试验，博士特终于将新品重量由28公斤降到9公斤左右，钻孔能力也由23毫米强化到35毫米。陆春茂随即一口气为该新品申报了12项专利，并将新品定价在3000多元人民币左右，比德国日本同类型产品便宜了近一半。

新品推出后不到一年，市场开始复苏，博士特产品质量受到德国同行的赞誉，德国电动工具名牌企业鸥宝公司甚至在考察后放弃了与韩国的合作，转而与博士特签订协议，由博士特贴牌为其生产。此后，博士特的贴牌产品又逐渐为南美、澳洲市场所熟识。

今年以来，饱受欧债危机影响的不少浙江电动工具企业纷纷倒闭，江苏省内南通等地也有相关企业关门，而博士特却反而开始招揽技术人员和熟练工人。与2008年相比，这次陆春茂没有丝毫惊慌。“本次危机其实是在倒逼产业升级。”陆春茂说，2008年的金融危机影响到所有的出口型企业，使得不少出口型企业苦练内功，博士特比以往更注重创新，市场重点也由出口转为内销，博士特现在出口比重只有40％。“本次欧债危机对于我们来说，美洲、澳洲、非洲等市场都没有受到重大影响。现在招入这些技术骨干和熟练工人，将对我们企业起到换血更新的作用，等到危机过去，再招就难了，起步也会比别人慢！”

目前，陆春茂与河海大学合作的新项目正在紧锣密鼓的研发中。陆春茂透露，该新品采用无极变速的磁阻电机，噪音极小，功率增加了30％，不需要减速箱，重量下降20％，为国内首创。